Sabemos que os dois últimos anos foram extremamente significativos para o mercado de trabalho, a visão de profissionais C-level, gestores e diretores em relação à implementação de força de trabalho mista em big techs, startups e setores que envolvam tecnologia sofreram alterações relevantes em um curto espaço temporal.
Uma análise que podemos fazer com base nesta evolução, é que os processos de digitalização, em um aspecto geral, aconteceram muito mais rapidamente devido às limitações físicas existentes e, com isso, atualizações de sistemas e métodos – que levariam ainda vários anos a fio – passaram a acontecer de repente e em poucos meses.
A mudança de paradigma veio alinhada ao movimento que ficou marcado na história da humanidade como The Great Resignation – em português, A Grande Renúncia (ou demissão) – na qual diversos funcionários, naquele momento, encontravam-se saturados com os modelos tradicionais de trabalho e também se sentiam pressionados e presos dentro de estruturas organizacionais que ainda não sabiam como se beneficiar, em larga escala, de todo o sistema e infraestrutura que possuímos hoje, em termos de servidores, velocidade de conexão e processamento de dados.
Muitos especialistas afirmam que antes do aumento de restrições, por conta do coronavírus, a principal dificuldade do mercado, em iniciar de forma espontânea o trabalho a distância, é a dificuldade de avaliar o comprometimento do funcionário com as atividades, por exemplo, o cumprimento total da carga horária acordada e também sua produção.
Porém, restrições como a de locomoção, que foram impostas pelos governos ao redor do mundo, forçaram o uso de diferentes metodologias, como é o caso das condições de trabalho remoto e freelancer, fato que acaba reduzindo o nível de interações físicas e priorizando as conexões feitas digitalmente, aproveitando a criação de ferramentas mais atualizadas e, então, fazendo o uso de softwares que pudessem auxiliar na gestão dos negócios, na construção de reuniões online, no compartilhamento de documentos alocados na nuvem e também no gerenciamento das atividades e planejamento das equipes.
Ao passo que mais profissionais apoiam a contratação e compartilhamento dos talentos independentes, geralmente contratados como freelancer, aumenta cada vez mais os trabalhadores que buscam se profissionalizar e se adequar para atender a esse aumento na demanda. Essa dinâmica que foi desenvolvida pelas necessidades do próprio mercado teve seu início apoiado pelos colaboradores que ocupam posições de alto nível em grandes companhias e que começaram a exigir a composição dessa mão de obra específica dentro das equipes, por saber que seriam capazes de agregar baixo custo, menor risco e aumento significativo na capacidade produtiva. Portanto, do ponto de vista organizacional, esse desejo por mudança aconteceu do topo para a base, e isso explica muito dos porquês de tudo ter acontecido tão rápido.
Atualmente, a categoria de trabalhadores freelancers possuem, em sua maior parte, 43% da força de trabalho proveniente da geração Millennials, onde mais de 90% desses integrantes têm algum nível de educação universitária. Isso mostra que este grupo tem se tornado cada vez mais qualificado ao executarem suas atividades e certamente estão mais motivados com seu emprego por estarem na carreira de sua escolha.
BENEFÍCIOS NO TRABALHO FREELANCER CONQUISTAM OS DESENVOLVEDORES SENIORES
Um dos principais pontos positivos, ao ocupar funções que devem ser feitas por empregados externos, são as infinitas possibilidades de arquitetar e estruturar ambientes de trabalho, tanto físicos quanto mentais, que irão atender às necessidades específicas daquele colaborador. Ou seja, ao invés de adequar sua metodologia de trabalho a um outro modelo que foi idealizado por um terceiro, o profissional é capaz de criar suas próprias normas e procedimentos, sem se preocupar em atender a demanda de outros. É neste sentido, que podemos observar que os trabalhadores freelancers têm maior autonomia e que também buscam melhorar a qualidade de vida como um todo.
Além disso, atender a uma maior variedade de clientes traz benefícios pessoais e profissionais que estão sendo cada vez mais requisitados pelas principais ofertas de emprego para desenvolvedores no mundo. Um exemplo disso, é que ao se trabalhar com um leque de opções, consequentemente causamos maior exposição à pensamentos, ideias e, inclusive, aos mais novos softwares que estão sendo inseridos agora no mercado. Dito isso, fica claro que esse tipo de profissional é capaz de se moldar com facilidade frente à necessidade que cada projeto possui individualmente e, por consequência, afasta o desenvolvimento daqueles modelos tradicionais muitas vezes tidos como monótonos e que geram a obrigação da utilização de ferramentas obsoletas – apenas pela exigência em seguir os padrões de uma empresa, por exemplo.
CRIATIVIDADE
A criatividade é um ponto chave ao se trabalhar em empresas de tecnologia e desenvolvimento, esse mercado exige que soluções criativas precisam ser construídas com certa facilidade e frequência, além de também precisarem ser rápidas, robustas e efetivas para dar continuidade ao fluxo dos projetos e produtos. É exatamente neste momento que os freelancers podem se destacar e se beneficiar de suas próprias condições de trabalho, pois a possibilidade de criar momentos de pausa que serão responsáveis em causar efeitos mais relaxantes durante sua jornada ao longo do dia podem influenciar diretamente na resolução de problemas e criação de ideias. Um exemplo disso são empresas, como o Google, que possuem parques, salão de jogos e salas de descanso para seus funcionários. Vale lembrar que este modelo já foi testado e que possui vantagens reais.
Afinal, quem nunca teve aquela ideia brilhante enquanto estava tomando um banho no fim do dia ou tomando café da tarde ou até mesmo enquanto estava no passeio do fim de semana?
A competência analítica de profissionais freelancers é sem dúvidas um grande diferencial competitivo para o mercado atual. Isso porque, essa força de trabalho está altamente blindada em relação a limitação de pensamentos de grupo. Ou seja, encontrar os mesmos colegas de trabalho frequentemente e estar próximo dessas pessoas que pensam de forma parecida e estão imersas naquele negócio pode ser prejudicial – do ponto de vista da inovação. Neste caso, o ambiente ao redor pode agir como um agente dificultador nos processos e interferir diretamente no desenvolvimento, afunilando as ideias em um túnel onde há apenas um caminho a ser seguido, impossibilitando variações e pensamentos fora da caixa.
Uma pesquisa pública feita pela Flexjobs, mostrou que 76% dos entrevistados escolhem evitar o ambiente de escritório na empresa quando precisam fazer uma tarefa importante. Estar em casa, em locais mais isolados e com pouca distração ajuda no aumento do foco para concentrar-se na atividade, evitando assim possíveis erros.
Por esses motivos, os benefícios que conquistam os desenvolvedores seniores para quererem iniciar de fato a trabalhar nessas condições também são as mesmas características que acabam, automaticamente, colocando-os à frente de um desenvolvedor qualquer que está inserido no sistema tradicional. Isso porque, às vezes, o que o colaborador mais precisa é de uma mudança de cenário ou estar exposto a uma variação no método de trabalho que age como catalisador para vislumbrar problemas e soluções de um outro ponto de vista. Porém, já é claro para nós que essas condições são muito mais facilmente alcançadas quando você é um freelancer, e por isso, a Growyx incentiva esse mercado e desenvolve soluções para conectar colaboradores e empregadores que buscam essa liberdade trabalhista mútua.
OS EMPREGADORES TAMBÉM SÃO BENEFICIADOS
Como mencionado acima, toda essa dinâmica adotada na organização de força de trabalho – principalmente a respeito das equipes mistas –, dentro do setor de tecnologia, veio de forma descendente. Com isso dito, fica claro que além das necessidades reais que existiam naquele momento de transição, essas alterações também seriam benéficas para quem as implementou, no caso, os próprios gestores, diretores e c-levels. Seguindo essa linha de raciocínio, fica claro que o principal benefício do trabalho temporário está na economia de custos em relação ao treinamento, contratação e fornecimento de benefícios, muitas vezes obrigados por lei, que devem ser oferecidos para os profissionais que trabalham em tempo integral.
Porém, tendo uma análise ainda mais crítica a respeito da situação, não levando em conta as questões financeiras, entende-se que o valor da força de trabalho externa está também muito relacionado às características de flexibilidade e agilidade que estes trabalhadores oferecem. Contratar esse tipo de mão de obra é uma atitude estratégica que é muito explorada atualmente, ao se fazer isso, facilita (e muito) o trabalho da gestão de equipes perante ao nível de oscilações e volatilidade desse mercado, em termos de demanda e oferta. Ou seja, os profissionais podem ser liberados em momentos de baixo desenvolvimento, como também podem ser contratados em momentos de maior necessidade.
Todo esse movimento estrutural e mudança de paradigma fez com que os talentos independentes passassem a valorizar e muito a sua flexibilidade, poder trabalhar no horário escolhido, determinar por contra própria sua carga de trabalho e ter o controle sobre seu destino são pontos essenciais para estes desenvolvedores. Alguns relatam inclusive que costumam ser poucos produtivos em horários fixos, mas são excelentes em desenvolver madrugada afora. Logo, o importante é executar no seu ritmo e de acordo com seu planejamento, desde que façam seu trabalho e que ele esteja bem feito.
Estamos vivendo em um momento único na história, a revolução dentro dos modelos de trabalhos vieram para ficar. O mercado já estava preparado para absorver isso, porém teve seu início apenas quando um catalisador foi adicionado ao sistema.
Essas mudanças agregaram diversos pontos positivos para o mercado, os resultados obtidos hoje tem maior potencial positivo se comparados aos modelos anteriores. Apesar do trabalho freelancer não ser o adequado para todos, os profissionais que sabem como utilizar essa técnica podem se beneficiar do aumento do foco e criatividade, evolução no desenvolvimento da carreira, flexibilidade e aprendizado constante de novas ferramentas que o mercado tem a oferecer com o passar dos anos.
A partir de agora, espera-se que companhias, de modo geral, passem a investir cada vez mais nesse setor, incentivando o crescimento de carreiras mais flexíveis. Com isso, tornam simples a aquisição de novos funcionários para uma demanda específica ou um projeto que precisa de velocidade na execução para atender os prazos. E, por fim, é de grande utilidade saber que existem os freelancers e que esses profissionais são capazes de preencher lacunas de habilidades presentes nos times internos. Esse movimento cria uma espécie de retroalimentação, onde a maior adoção e uso incentivam ainda mais seu crescimento, aumentando a capacidade produtiva das equipes, agregando mais valor à oferta de produtos e serviços.
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