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NÃO BASTA TER AS QUALIFICAÇÕES TÉCNICAS

NÃO BASTA TER AS QUALIFICAÇÕES TÉCNICAS

O que não te contam sobre bons profissionais.

O que não te contam sobre bons profissionais.

O que não te contam sobre bons profissionais.

O que não te contam sobre bons profissionais.

O que não te contam sobre bons profissionais.

Durante anos, você pode ter ouvido que dominar softwares complexos ou acumular muito conhecimento eram as características chave de um profissional competente. Claro que isso é importante, mas está longe de ser tudo o que importa.

Durante anos, você pode ter ouvido que dominar softwares complexos ou acumular muito conhecimento eram as características chave de um profissional competente. Claro que isso é importante, mas está longe de ser tudo o que importa.

Durante anos, você pode ter ouvido que dominar softwares complexos ou acumular muito conhecimento eram as características chave de um profissional competente. Claro que isso é importante, mas está longe de ser tudo o que importa.

Durante anos, você pode ter ouvido que dominar softwares complexos ou acumular muito conhecimento eram as características chave de um profissional competente. Claro que isso é importante, mas está longe de ser tudo o que importa.

Durante anos, você pode ter ouvido que dominar softwares complexos ou acumular muito conhecimento eram as características chave de um profissional competente. Claro que isso é importante, mas está longe de ser tudo o que importa.

Selena Souza da Silva

Redatora com 5 anos de experiência. Trabalha bem em empresas com baixo nível hierárquico, trabalhando melhor em organizações horizontais. Seu arquétipo dominante é a "Coruja": atenta e sábia, mas por vezes muito cautelosa. É uma excelente profissional quando colocada em cargos que lhe concedem a capacidade de colaborar com novas ideias. Ela se sentirá mais motivada quando perceber que está sendo ouvida pela equipe e seus superiores.

Selena Souza da Silva

Redatora com 5 anos de experiência. Trabalha bem em empresas com baixo nível hierárquico, trabalhando melhor em organizações horizontais. Seu arquétipo dominante é a "Coruja": atenta e sábia, mas por vezes muito cautelosa. É uma excelente profissional quando colocada em cargos que lhe concedem a capacidade de colaborar com novas ideias. Ela se sentirá mais motivada quando perceber que está sendo ouvida pela equipe e seus superiores.

Selena Souza da Silva

Redatora com 5 anos de experiência. Trabalha bem em empresas com baixo nível hierárquico, trabalhando melhor em organizações horizontais. Seu arquétipo dominante é a "Coruja": atenta e sábia, mas por vezes muito cautelosa. É uma excelente profissional quando colocada em cargos que lhe concedem a capacidade de colaborar com novas ideias. Ela se sentirá mais motivada quando perceber que está sendo ouvida pela equipe e seus superiores.

Selena Souza da Silva

Redatora com 5 anos de experiência. Trabalha bem em empresas com baixo nível hierárquico, trabalhando melhor em organizações horizontais. Seu arquétipo dominante é a "Coruja": atenta e sábia, mas por vezes muito cautelosa. É uma excelente profissional quando colocada em cargos que lhe concedem a capacidade de colaborar com novas ideias. Ela se sentirá mais motivada quando perceber que está sendo ouvida pela equipe e seus superiores.

Selena Souza da Silva

Redatora com 5 anos de experiência. Trabalha bem em empresas com baixo nível hierárquico, trabalhando melhor em organizações horizontais. Seu arquétipo dominante é a "Coruja": atenta e sábia, mas por vezes muito cautelosa. É uma excelente profissional quando colocada em cargos que lhe concedem a capacidade de colaborar com novas ideias. Ela se sentirá mais motivada quando perceber que está sendo ouvida pela equipe e seus superiores.

Selena Souza da Silva

Redatora com 5 anos de experiência. Trabalha bem em empresas com baixo nível hierárquico, trabalhando melhor em organizações horizontais. Seu arquétipo dominante é a "Coruja": atenta e sábia, mas por vezes muito cautelosa. É uma excelente profissional quando colocada em cargos que lhe concedem a capacidade de colaborar com novas ideias. Ela se sentirá mais motivada quando perceber que está sendo ouvida pela equipe e seus superiores.

PERSONALIDADE

Coruja

PERSONALIDADE

Coruja

PERSONALIDADE

Coruja

PERSONALIDADE

Coruja

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Coruja

PERSONALIDADE

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TÉCNICAS

TÉCNICAS

TÉCNICAS

TÉCNICAS

TÉCNICAS

TÉCNICAS

CULTURA

Colaborativa

CULTURA

Colaborativa

CULTURA

Colaborativa

CULTURA

Colaborativa

CULTURA

Colaborativa

CULTURA

Colaborativa

NÍVEL DE PROFICIÊNCIA

Líder

NÍVEL DE PROFICIÊNCIA

Líder

NÍVEL DE PROFICIÊNCIA

Líder

NÍVEL DE PROFICIÊNCIA

Líder

NÍVEL DE PROFICIÊNCIA

Líder

NÍVEL DE PROFICIÊNCIA

Líder

O que é a cultura empresarial e por que é preciso descobrir qual é a sua?

Toda empresa possui diferentes modos de operar e isso influencia em todas as áreas da mesma. Algumas organizações serão mais sérias e tradicionais, enquanto outras podem ser mais descontraídas e alternativas. Essa cultura influencia diretamente:

Na forma com que os profissionais se comportam dentro e fora das suas atividades estabelecidas

No nível das relações criadas entre os trabalhadores e seus superiores;

Nas expectativas e nas cobranças dos gestores para com os seus empregados;

Nas regras, nos regimentos internos e nas convenções da empresa.

Na forma com que os profissionais se comportam dentro e fora das suas atividades estabelecidas

No nível das relações criadas entre os trabalhadores e seus superiores;

Nas expectativas e nas cobranças dos gestores para com os seus empregados;

Nas regras, nos regimentos internos e nas convenções da empresa.

Profissionais ruins ou mal encaixados?

Antes de mais nada, é preciso estabelecer que não existe necessariamente uma forma certa ou errada de cultura organizacional. Cada empresa possui uma visão e uma direção próprias, e a Growyx entende que é preciso respeitar a forma que a empresa costuma operar.

Entretanto, assim como as empresas, os profissionais também terão sua própria forma de pensar, se comunicar e agir. E se essa cultura individual for muito divergente da cultura da empresa onde ele trabalha, não é incomum que estes sintomas comecem a aparecer:

A produtividade do profissional começa a diminuir pouco tempo após a sua contratação;

A produtividade do profissional começa a diminuir pouco tempo após a sua contratação;

Começam a surgir dificuldades e intercorrências na comunicação entre os diretores e o profissional;

Começam a surgir dificuldades e intercorrências na comunicação entre os diretores e o profissional;

O profissional, seja ele freelancer ou full-time, passa a se sentir triste ou desmotivado e ele se afasta do restante do time;

Em pouco tempo, é possível que o profissional peça o desligamento da empresa ou precise ser substituído por outra pessoa.

O profissional, seja ele freelancer ou full-time, passa a se sentir triste ou desmotivado e ele se afasta do restante do time;

O profissional, seja ele freelancer ou full-time, passa a se sentir triste ou desmotivado e ele se afasta do restante do time;

Em pouco tempo, é possível que o profissional peça o desligamento da empresa ou precise ser substituído por outra pessoa.

Em pouco tempo, é possível que o profissional peça o desligamento da empresa ou precise ser substituído por outra pessoa.

PSBC

A forma com que a Growyx consegue um fit cultural 95% perfeito.

A forma com que a Growyx consegue um fit cultural 95% perfeito.

A forma com que a Growyx consegue um fit cultural 95% perfeito.

A forma com que a Growyx consegue um fit cultural 95% perfeito.

Foi pensando em encontrar uma maneira de contornar essa insatisfação constante que desenvolvemos uma metodologia exclusiva: o PSBC. Através deste método, a Growyx traça o perfil do profissional de uma forma muito mais aprofundada, para que assim, seja possível saber precisamente quais profissionais irão se encaixar (ou não) na cultura da sua empresa e nas necessidades da sua vaga.

Foi pensando em encontrar uma maneira de contornar essa insatisfação constante que desenvolvemos uma metodologia exclusiva: o PSBC. Através deste método, a Growyx traça o perfil do profissional de uma forma muito mais aprofundada, para que assim, seja possível saber precisamente quais profissionais irão se encaixar (ou não) na cultura da sua empresa e nas necessidades da sua vaga.

Foi pensando em encontrar uma maneira de contornar essa insatisfação constante que desenvolvemos uma metodologia exclusiva: o PSBC. Através deste método, a Growyx traça o perfil do profissional de uma forma muito mais aprofundada, para que assim, seja possível saber precisamente quais profissionais irão se encaixar (ou não) na cultura da sua empresa e nas necessidades da sua vaga.

Foi pensando em encontrar uma maneira de contornar essa insatisfação constante que desenvolvemos uma metodologia exclusiva: o PSBC. Através deste método, a Growyx traça o perfil do profissional de uma forma muito mais aprofundada, para que assim, seja possível saber precisamente quais profissionais irão se encaixar (ou não) na cultura da sua empresa e nas necessidades da sua vaga.

Cada profissional que se cadastra na nossa plataforma passa por uma bateria de testes, que têm como objetivo identificar quais características estão mais presentes no profissional, analisando 4 áreas distintas:

Cada profissional que se cadastra na nossa plataforma passa por uma bateria de testes, que têm como objetivo identificar quais características estão mais presentes no profissional, analisando 4 áreas distintas:

Cada profissional que se cadastra na nossa plataforma passa por uma bateria de testes, que têm como objetivo identificar quais características estão mais presentes no profissional, analisando 4 áreas distintas:

Cada profissional que se cadastra na nossa plataforma passa por uma bateria de testes, que têm como objetivo identificar quais características estão mais presentes no profissional, analisando 4 áreas distintas:

Proficiência

O primeiro atributo analisado diz respeito ao nível das “Soft Skills” do profissional. Separamos cada trabalhador em 4 níveis distintos: Iniciante, Aprendiz, Líder e Mentor. Quanto maior o nível do profissional, maior a experiência e a maturidade do profissional.

Proficiência

O primeiro atributo analisado diz respeito ao nível das “Soft Skills” do profissional. Separamos cada trabalhador em 4 níveis distintos: Iniciante, Aprendiz, Líder e Mentor. Quanto maior o nível do profissional, maior a experiência e a maturidade do profissional.

Proficiência

O primeiro atributo analisado diz respeito ao nível das “Soft Skills” do profissional. Separamos cada trabalhador em 4 níveis distintos: Iniciante, Aprendiz, Líder e Mentor. Quanto maior o nível do profissional, maior a experiência e a maturidade do profissional.

Proficiência

O primeiro atributo analisado diz respeito ao nível das “Soft Skills” do profissional. Separamos cada trabalhador em 4 níveis distintos: Iniciante, Aprendiz, Líder e Mentor. Quanto maior o nível do profissional, maior a experiência e a maturidade do profissional.

Saberes

O segundo atributo, chamado de “Saberes” (ou Habilidades) cria uma relação entre diversos quesitos técnicos (como o cargo, a senioridade do profissional, as habilidades e ferramentas que domina) para identificar o nível de “Hard skills” que ele possui.

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Saberes

O segundo atributo, chamado de “Saberes” (ou Habilidades) cria uma relação entre diversos quesitos técnicos (como o cargo, a senioridade do profissional, as habilidades e ferramentas que domina) para identificar o nível de “Hard skills” que ele possui.

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O segundo atributo, chamado de “Saberes” (ou Habilidades) cria uma relação entre diversos quesitos técnicos (como o cargo, a senioridade do profissional, as habilidades e ferramentas que domina) para identificar o nível de “Hard skills” que ele possui.

Bitos

Usando como base a metodologia DiSC, identificamos qual é o arquétipo comportamental do profissional, dentre 4 grandes arquétipos: Dominância, Influência, Cautela e Estabilidade. Cada arquétipo define os hábitos mais comuns de trabalho do profissional, sendo capaz de identificar quais são os seus pontos fortes e seus pontos fracos.

Bitos

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Bitos

Usando como base a metodologia DiSC, identificamos qual é o arquétipo comportamental do profissional, dentre 4 grandes arquétipos: Dominância, Influência, Cautela e Estabilidade. Cada arquétipo define os hábitos mais comuns de trabalho do profissional, sendo capaz de identificar quais são os seus pontos fortes e seus pontos fracos.

Bitos

Usando como base a metodologia DiSC, identificamos qual é o arquétipo comportamental do profissional, dentre 4 grandes arquétipos: Dominância, Influência, Cautela e Estabilidade. Cada arquétipo define os hábitos mais comuns de trabalho do profissional, sendo capaz de identificar quais são os seus pontos fortes e seus pontos fracos.

Cultura

Esta área diz respeito à cultura organizacional que mais combina com o perfil do usuário. Profissionais que são direcionados a empresas com cultura divergente da sua tendem a recair nos problemas que citamos no tópico anterior.

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Cultura

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Cultura

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Somos tecnologia,

mas valorizamos o poder humano.

Em um mundo cada vez mais digital e automatizado, escolhemos abraçar o poder que só as relações humanas possuem. Ao invés de usarmos nosso algoritmo como solução, utilizamos ele como ferramenta.


Sem nossos recrutadores, a mágica do Fit Cultural Growyx não seria a mesma e não teria o mesmo brilho. Nosso time trabalha dia e noite entrando em contato com nossos profissionais e com nossos clientes para garantir a qualidade do match de cada uma das vagas postadas 💜

Não escolha o duvidoso. Vá de Growyx.

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Se você vive tendo a sensação de estar dando um “tiro no escuro” ao contratar um profissional, estamos aqui para reduzir suas inseguranças. Com a Growyx, você sempre terá acesso ao perfil completo de todos os trabalhadores antes mesmo de contratá-los.


Assim, você pode ter a segurança de que o profissional irá se encaixar da melhor forma possível no seu time. É mais segurança para você e mais conforto para o profissional.

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Nossas soluções que usam o PSBC

Freelancers sob demanda

Contrate freelancers para suprir as demandas de última hora da sua empresa e pague por hora validada.

Recrutamento e Seleção

Pare de desperdiçar o tempo dos seus profissionais de alto escalão com entrevistas e contratação de novos talentos.

Outsourcing de Profissionais

A demanda da sua empresa cresceu e está precisando redimensionar seu time, mas não pode mais aumentar o "headcount" da organização?

Feito

com ❤️ pela

Growyx

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