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NO ES SUFICIENTE TENER CUALIFICACIONES TÉCNICAS
NO ES SUFICIENTE TENER CUALIFICACIONES TÉCNICAS
Lo que no te cuentan de los buenos profesionales.
Lo que no te cuentan de los buenos profesionales.
Lo que no te cuentan de los buenos profesionales.
Lo que no te cuentan de los buenos profesionales.
Lo que no te cuentan de los buenos profesionales.
Durante años, es posible que haya escuchado que dominar un software complejo o acumular muchos conocimientos eran las características clave de un profesional competente. Por supuesto que esto es importante, pero está lejos de ser todo lo que importa.
Durante años, es posible que haya escuchado que dominar un software complejo o acumular muchos conocimientos eran las características clave de un profesional competente. Por supuesto que esto es importante, pero está lejos de ser todo lo que importa.
Durante años, es posible que haya escuchado que dominar un software complejo o acumular muchos conocimientos eran las características clave de un profesional competente. Por supuesto que esto es importante, pero está lejos de ser todo lo que importa.
Durante años, es posible que haya escuchado que dominar un software complejo o acumular muchos conocimientos eran las características clave de un profesional competente. Por supuesto que esto es importante, pero está lejos de ser todo lo que importa.
Durante años, es posible que haya escuchado que dominar un software complejo o acumular muchos conocimientos eran las características clave de un profesional competente. Por supuesto que esto es importante, pero está lejos de ser todo lo que importa.
Carmen Lopez
Redactor con 5 años de experiencia. Trabaja bien en empresas con bajo nivel jerárquico, funcionando mejor en organizaciones horizontales. Su arquetipo dominante es el "Búho": atento y sabio, pero a veces muy cauteloso. Es una excelente profesional cuando se la ubica en puestos que le otorgan la capacidad de colaborar con nuevas ideas. Se sentirá más motivada cuando se dé cuenta de que el equipo y sus superiores la están escuchando.
Carmen Lopez
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Carmen Lopez
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Carmen Lopez
Redactor con 5 años de experiencia. Trabaja bien en empresas con bajo nivel jerárquico, funcionando mejor en organizaciones horizontales. Su arquetipo dominante es el "Búho": atento y sabio, pero a veces muy cauteloso. Es una excelente profesional cuando se la ubica en puestos que le otorgan la capacidad de colaborar con nuevas ideas. Se sentirá más motivada cuando se dé cuenta de que el equipo y sus superiores la están escuchando.
Carmen Lopez
Redactor con 5 años de experiencia. Trabaja bien en empresas con bajo nivel jerárquico, funcionando mejor en organizaciones horizontales. Su arquetipo dominante es el "Búho": atento y sabio, pero a veces muy cauteloso. Es una excelente profesional cuando se la ubica en puestos que le otorgan la capacidad de colaborar con nuevas ideas. Se sentirá más motivada cuando se dé cuenta de que el equipo y sus superiores la están escuchando.
PERSONALIDAD
Búho
PERSONALIDAD
Búho
PERSONALIDAD
Búho
PERSONALIDAD
Búho
PERSONALIDAD
Búho
PERSONALIDAD
Búho
TÉCNICAS
TÉCNICAS
TÉCNICAS
TÉCNICAS
TÉCNICAS
TÉCNICAS
CULTURA
Colaborativa
CULTURA
Colaborativa
CULTURA
Colaborativa
CULTURA
Colaborativa
CULTURA
Colaborativa
CULTURA
Colaborativa
NIVEL DE COMPETENCIA
Líder
NIVEL DE COMPETENCIA
Líder
NIVEL DE COMPETENCIA
Líder
NIVEL DE COMPETENCIA
Líder
NIVEL DE COMPETENCIA
Líder
NIVEL DE COMPETENCIA
Líder
¿Qué es la cultura corporativa y por qué necesitas saber cuál es la tuya?
Cada empresa tiene diferentes formas de operar y esto influye en todas las áreas de la misma. Algunas organizaciones serán más serias y tradicionales, mientras que otras pueden ser más relajadas y alternativas. Esta cultura influye directamente en:
En la forma en que los profesionales se comportan dentro y fuera de sus actividades establecidas
A nivel de las relaciones creadas entre los trabajadores y sus superiores
En las expectativas y exigencias de los directivos hacia sus empleados
En las reglas, reglamentos internos y convenciones de la empresa
Na forma com que os profissionais se comportam dentro e fora das suas atividades estabelecidas
En la forma en que los profesionales se comportan dentro y fuera de sus actividades establecidas
En la forma en que los profesionales se comportan dentro y fuera de sus actividades establecidas
En la forma en que los profesionales se comportan dentro y fuera de sus actividades establecidas
No nível das relações criadas entre os trabalhadores e seus superiores;
A nivel de las relaciones creadas entre los trabajadores y sus superiores
A nivel de las relaciones creadas entre los trabajadores y sus superiores
A nivel de las relaciones creadas entre los trabajadores y sus superiores
Nas expectativas e nas cobranças dos gestores para com os seus empregados;
En las expectativas y exigencias de los directivos hacia sus empleados
En las expectativas y exigencias de los directivos hacia sus empleados
En las expectativas y exigencias de los directivos hacia sus empleados
Nas regras, nos regimentos internos e nas convenções da empresa.
En las reglas, reglamentos internos y convenciones de la empresa
En las reglas, reglamentos internos y convenciones de la empresa
En las reglas, reglamentos internos y convenciones de la empresa
¿Profesionales malos o poco ajustados?
En primer lugar, es necesario establecer que no necesariamente existe una forma correcta o incorrecta de cultura organizacional. Cada empresa tiene su propia visión y dirección, y Growyx entiende que es necesario respetar la forma en que la empresa opera habitualmente.
Sin embargo, al igual que las empresas, los profesionales también tendrán su propia forma de pensar, comunicarse y actuar. Y si esta cultura individual es muy divergente de la cultura de la empresa donde trabaja, no es raro que empiecen a aparecer estos síntomas:
La productividad del profesional comienza a decaer poco después de ser contratado;
La productividad del profesional comienza a decaer poco después de ser contratado;
Comienzan a aparecer dificultades e intercurrencias en la comunicación entre los directivos y el profesional;
Comienzan a aparecer dificultades e intercurrencias en la comunicación entre los directivos y el profesional;
El profesional, ya sea freelance o full time, comienza a sentirse triste o desmotivado y se aleja del resto del equipo;
En poco tiempo, es posible que el profesional solicite dejar la empresa o necesite ser reemplazado por otra persona.
O profissional, seja ele freelancer ou full-time, passa a se sentir triste ou desmotivado e ele se afasta do restante do time;
El profesional, ya sea freelance o full time, comienza a sentirse triste o desmotivado y se aleja del resto del equipo;
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Em pouco tempo, é possível que o profissional peça o desligamento da empresa ou precise ser substituído por outra pessoa.
En poco tiempo, es posible que el profesional solicite dejar la empresa o necesite ser reemplazado por otra persona.
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PSBC
La forma en que Growyx logra un ajuste cultural perfecto del 95%.
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Fue pensando en encontrar una salida a esta constante insatisfacción que desarrollamos una metodología exclusiva: el PSBC. A través de este método, Growyx rastrea el perfil del profesional de una manera mucho más profunda, de manera que es posible saber con precisión qué profesionales encajarán (o no) en la cultura de tu empresa y las necesidades de tu vacante.
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Cada profesional que se registra en nuestra plataforma se somete a una batería de pruebas, que tienen como objetivo identificar qué características están más presentes en el profesional, analizando 4 áreas diferentes:
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Perfil
El primer atributo analizado se refiere al nivel de las “Soft Skills” del profesional. Separamos a cada trabajador en 4 niveles diferentes: Principiante, Aprendiz, Líder y Mentor. A mayor nivel del profesional, mayor experiencia y madurez del profesional.
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Saberes
El segundo atributo, denominado “Saberes” (o Habilidades) crea una relación entre varios requisitos técnicos (como el cargo, la antigüedad del profesional, las habilidades y herramientas que domina) para identificar el nivel de “Hard skills” que posee.
Saberes
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háBitos
Tomando como base la metodología DiSC, identificamos el arquetipo conductual del profesional, entre 4 grandes arquetipos: Dominancia, Influencia, Cautela y Estabilidad. Cada arquetipo define los hábitos de trabajo más comunes del profesional, pudiendo identificar cuáles son sus fortalezas y debilidades.
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háBitos
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Cultura
Esta área se refiere a la cultura organizacional que mejor se adapta al perfil del usuario. Los profesionales que se dirigen a empresas con una cultura diferente a la suya tienden a caer en los problemas mencionados en el tema anterior.
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Somos tecnología,
pero valoramos el poder humano.
En un mundo cada vez más digital y automatizado, elegimos abrazar el poder que solo poseen las relaciones humanas. En lugar de usar nuestro algoritmo como solución, lo usamos como herramienta.
Sin nuestros reclutadores, la magia Fit Cultural Growyx no sería la misma y no brillaría. Nuestro equipo trabaja día y noche, contactando con nuestros profesionales y nuestros clientes para asegurar la calidad del partido para cada una de las vacantes publicadas 💜
No elijas lo dudoso. Ir de Growyx.
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Si sigues teniendo la sensación de “dar un tiro en la oscuridad” al contratar a un profesional, estamos aquí para reducir tus inseguridades. Con Growyx, siempre tendrás acceso al perfil completo de todos los trabajadores incluso antes de contratarlos.
Así, puedes estar seguro de que el profesional encajará de la mejor manera posible en tu equipo. Es más seguridad para ti y más comodidad para el profesional.
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Contrata como quieras.
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